domingo, 12 de março de 2017

A nova onda do empreendedorismo

Existe uma economia de vários trilhões de dólares abrindo oportunidades para a tecnologia mais rápido do que nunca. Tem sido impulsionado por tendências que mudaram a natureza dos empresários, especificamente como serão caracterizados no futuro. Especificamente os executivos da indústria com potencial tecnológico serão a próxima onda de CEOs demandados por startups emergentes.



Em 2007 a Apple reformou completamente a indústria tecnológica com o lançamento do iPhone. É difícil imaginar que em apenas 8 anos, desde o lançamento do primeiro smartphone da empresa, o impacto tenha sido mundialmente tão grande.

Além da criação de uma nova dimensão de indústria dirigida, baseada em localização (e com ela, uma miríade de empresas de bilhões de dólares), surgiu um fenômeno igualmente significativo.

Ao criar uma tecnologia que era intuitiva para as massas de consumidores, cada pessoa em todo o mundo começou a abraçar a tecnologia como sendo mais do que apenas uma ferramenta de trabalho.

Advogados, médicos, mecânicos de carro e pessoas de todos os setores da economia não só tinham uma ferramenta para a produtividade, mas uma peça de tecnologia no bolso que eles abraçavam como parte íntima de suas vidas.

Além disso, esses novos consumidores poderiam agora apontar para um padrão para a tecnologia utilizável. Já não é mais aceitável, por exemplo, um software que não consiga buscar casos fora do escritório de um advogado. Para aqueles que estão fora da área da Silicon Valley, podemos ouvir as conversas dos trabalhadores da construção, sentado em uma pausa para o almoço dizendo "não seria bom se houvesse um aplicativo para ...". Infelizmente, essas conversas estão muitas vezes muito longe das orelhas do Vale do Silício, que ainda são dominadas pela conversa sobre o que será o próximo WhatsApp ou Instagram. Mesmo assim, está surgindo uma nova geração de empreendedores que vêem em primeira mão os desafios em sua indústria, e com isso a oportunidade de causar um impacto de mudança mundial, e esses empresários não se encaixam no protótipo que muitos investidores do Vale do Silício procuram.



Nas décadas anteriores, ocorreram mudanças semelhantes nas caracterizações de empreendedores. O final dos anos 90 foram sobre Harvard MBAs aplicarem técnicas tradicionais de gestão para alavancar novas tecnologias da Internet. Além disso, a primeira década do século XXI trouxe a "Ciência da Computação de Stanford de 22 anos" aplicada a uma indústria instável. Agora, nesta década, estamos vendo uma nova onda de empreendedorismo impulsionada por executivos da indústria com a intenção de impulsionar a tecnologia ainda mais e descontinuar uma indústria não-tecnológica.

Nos últimos 2 anos tive a oportunidade de ver essa mudança em primeira mão como sócio-gerente da Silicon Valley Software Group (SVSG), uma empresa de CTOs focada em ajudar as empresas com sua estratégia de tecnologia. A SVSG tem visto empresários que vão desde produtores de filmes, cantores líderes de bandas de rock mais famosas, executivos de viagens e gerentes de fundos, todos tentando descobrir como alavancar seus conhecimentos por meio da tecnologia. Depois de uma série de compromissos semelhantes, algumas observações surgiram:

Em cada empreendimento, um empreendedor focado no produto viu a adoção da tecnologia entre as pontas e, com isso, a oportunidade de criar um produto focado naquela indústria.

Nenhum desses empresários tinha notável experiência de tecnologia.

Quase NENHUM desses indivíduos de alto perfil tinham conexões relevantes com a comunidade do Vale do Silício.

Esta última observação é de particular importância!

Por mais centrada que a Silicon Valley possa ser, há uma razão que tem produzido tantas empresas que mudam o mundo.

A combinação de capital de crescimento, talento multidisciplinar e mentores compartilhando melhores práticas sobre como criar negócios de hiper-crescimento são muitas vezes tomadas por garantido por aqueles que fazem parte do ecossistema. No entanto, a desconexão entre os nativos do Vale do Silício e os de fora é chocante. Muitas das empresas SVSG que surgiram não tinham capacidade para levantar capital porque seus negócios eram muito arriscados, considerando as armadilhas mais comuns as quais eram propensos a cair. Conceitos comuns como a metodologia de inicialização enxuta são bem-vindos como uma visão sábia para esses novos empreendedores.

O que falta para esses novos fundadores é uma ponte para o Vale do Silício. Até o momento, isso foi impedido por uma mentalidade estreita da comunidade do Vale do Silício. No entanto, com a força do capitalismo eles acabarão por prevalecer, e estes novos empresários vão encontrar a sua própria comunidade. Investidores interessados irão liderar o rebanho e tirar proveito dos mercados existentes e maduros para a mudança. Incubadoras e aceleradores irão surgir com foco em empreendedores com profunda experiência na indústria. Estamos em um boom tecnológico agora e existem inúmeras maneiras de aplicar a tecnologia para indústrias que não mudaram em décadas. Para aqueles sentados no canto do escritório, chegou a hora de se aventurar, há mercados para romper.

Artigo Original: La nueva ola del emprendedorismo
Escritor: MATT SWANSON - MANAGING PARTNER @ SILICON VALLEY