Como os desenvolvedores remotos estão mudando a indústria de software

Este artigo foi originalmente publicado pela indexcode.io

Nos artigos anteriores, expusemos as razões convincentes pelas quais mais e mais equipes de software estão ficando remotas. Trabalhadores virtuais são mais produtivos, mais baratos e mais envolvidos com seu trabalho. As empresas parceiras de desenvolvedores remotos obtêm acesso a um pool global de talentos; e, com a flexibilidade de expandir os fusos horários, sempre há alguém on-line para solucionar problemas ou fornecer suporte ao cliente.

Muitas empresas já estão se beneficiando de equipes de desenvolvedores totalmente remotas. Veja como algumas das empresas mais inovadoras estão aproveitando o trabalho remoto para ficar à frente da concorrência.

InVision

O InVision é uma plataforma de design de produtos totalmente remota desde a sua fundação. Quando o CEO Clark Valberg iniciou a empresa em 2011, ele decidiu economizar em custos e permanecer à frente da curva de inovação, confiando nos funcionários para produzir o melhor trabalho de qualquer lugar. “É sobre resultados, não onde está o seu endereço IP”, disse o diretor de pessoal da InVision ao Business Insider. “Nós nos preocupamos com o que você pode fazer ou alcançar. Se você é capaz de alcançar algo excelente enquanto trabalha horas difíceis, isso é ótimo."

As equipes distribuídas da InVision permitem que a empresa atraia talentosos desenvolvedores de software de todo o mundo. Isso permite que a empresa construa um produto melhor em geral e concorra com gigantes como o Google. No momento da criação do InVision, o Google havia aumentado sua presença em Manhattan; ficar totalmente remoto deu à InVision uma vantagem criativa em como a equipe pensava em seu produto. "Somos uma empresa de software que cria ferramentas para designers", explicou o diretor da empresa. "Definitivamente, nos ajuda a pensar em nosso produto, já que estamos projetando remotamente de qualquer maneira".

Hoje, a InVision conta com cerca de 700 funcionários que consideram o desenvolvimento de produtos através das lentes de seus consumidores-alvo. Os desenvolvedores remotos são capazes de aproveitar o ambiente de trabalho remoto para impulsionar players dominantes como o Google e criar melhores produtos no processo.

Basecamp

O Basecamp é uma ferramenta de gerenciamento de projetos usada por muitas equipes remotas e de desenvolvimento. O fundador Jason Fried argumenta que o trabalho remoto é essencial para o sucesso do Basecamp; ele se tornou um defensor vocal do trabalho remoto, chegando ao ponto de escrever um livro defendendo uma maneira melhor de trabalhar.

Fried acredita que o trabalho remoto permite que o Basecamp acesse os melhores desenvolvedores remotos do mundo, dando à empresa uma vantagem do trabalho tradicional. "Você pode contratar as melhores pessoas do mundo", disse Fried à Forbes. “A verdade é que há muitas pessoas excelentes em todo o lugar, para que todos possamos ter ótimas pessoas. A chance de as melhores pessoas do mundo estarem dentro de um raio de 32 quilômetros do seu escritório não faz muito sentido.”

Da mesma forma, Fried descobriu que o trabalho remoto permite que os funcionários pensem mais profundamente sobre seu trabalho. A natureza de um ambiente tradicional de escritório é tal que as reuniões são agendadas, os emails são recebidos e os funcionários se distraem. Um desenvolvedor de software acaba trabalhando em intervalos de tempo de 15 minutos sem trechos de tempo ininterrupto. “No escritório, não é incomum chegar às 17 horas e perceber que você não fez um trabalho significativo”, diz Fried. O trabalho remoto, por outro lado, permite longos períodos de tempo ininterruptos, necessários para pensar profundamente e considerar os problemas com cuidado. ”

Na Basecamp, a abordagem de Fried era encontrar os melhores talentos e capacitá-los para trabalhar da maneira que os tornasse mais produtivos. Fried já vendeu uma participação na Basecamp para Jeff Bezos por milhões, provando o valor da empresa.

Buffer

Plataforma de gerenciamento de mídia social, a Buffer é uma empresa totalmente remota que se beneficia de um conjunto diversificado de opiniões e origens culturais no desenvolvimento de seu produto. Courtney Seiter, do "Inclusive Catalyst", do Buffer, observou que o Buffer "faz tudo 100% remotamente primeiro para criar esse sentimento de inclusão e igualdade em todos os aspectos". A capacidade de aproveitar experiências, idéias e conhecimentos culturais de todo o mundo ajuda o Buffer a ser mais inovador.

A transparência do buffer torna possível criar um ambiente de trabalho remoto em que os funcionários não são definidos por seu status socioeconômico, gênero ou etnia. A empresa compartilha “práticas e salários de contratação, detalhes de receita, roteiros de produtos e muito mais na página de transparência”. O resultado? O buffer se beneficia dos trabalhadores envolvidos, que trazem toda a sua atenção e identidade para a tarefa em questão.

Como um blogueiro resumiu: "As empresas compostas por uma força de trabalho inclusiva e diversificada que apoia trabalhadores felizes é o futuro do trabalho que todos merecemos." Codificadores e engenheiros contratados remotamente estão tornando o desenvolvimento de software mais inovador, mais produtivo e mais empenhados em ajudar suas empresas a crescer.